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- 在教育管理領(lǐng)域創(chuàng)建先進模式、樹立事實標準，是青果人既定的戰(zhàn)略目標。
- 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略定位必須瞄準三個層面：大家都需要，大家都還沒有做好，做好具有相當高的難度。
- 目標明確、思路清晰，方法得當、執(zhí)行有力，是企業(yè)務(wù)實經(jīng)營、穩(wěn)健發(fā)展的關(guān)鍵。
- 高投入凝聚核心競爭力，核心競爭力鑄就企業(yè)品牌。
- 顏色、布料與款式相同但品牌不同的兩件襯衣價位相差數(shù)倍，區(qū)別在于做工不同、服務(wù)不同。軟件產(chǎn)品更是如此，不同軟件產(chǎn)品的價位也可相差數(shù)倍，區(qū)別同樣在于質(zhì)量不同、服務(wù)不同。品牌不響的襯衣，同樣能夠穿著舒適；但質(zhì)量不過硬、服務(wù)不到位的軟件產(chǎn)品，很快就會給用戶帶來麻煩、混亂與不可維護，因為越來越多的特殊問題得不到有效解決，最終導(dǎo)致癱瘓。
- 輕易做成的事，不可能是什么大事。
- 輕而易舉，不可能取得大的成功、成就大的事業(yè)、實現(xiàn)大的抱負。
- 沒有難度的事，我們不做；有難度的事，我們才做。正因為有難度，做好之后才更有價值、更能體現(xiàn)水平。
- 對于一件有較大難度的事，能做的人很多，成千上萬；但是，能夠鐵了心、認了真，義無反顧、不達目的誓不罷休，最終做成、做好的屈指可數(shù)。
- 企業(yè)只有與時代同步伐、為社會做貢獻，才能得到社會認可與應(yīng)有回報；員工只有與團隊共成長、為企業(yè)創(chuàng)效益，才能得到企業(yè)器重與豐厚待遇。
- 企業(yè)依靠員工，員工依靠企業(yè)。
- 企業(yè)的發(fā)展前途與個人的發(fā)展空間，是員工選擇企業(yè)的兩個基本要素；品行、態(tài)度、能力、業(yè)績，是企業(yè)考核員工的四個重要方面；盡心盡力、盡職盡責(zé)，志存高遠、腳踏實地，是企業(yè)對員工的最大期望；想得清、說得清、寫得清、做得清，是員工必備的基本素質(zhì)。
- 細心就是水平，勤奮就是能力。
- 吃虧就是暫時多做了一點、暫時少得到了一點。
- 損人利己的事，不能去做；損人不利己的事，就更不能去做了。
- 知識經(jīng)濟時代，各行各業(yè)、眾多領(lǐng)域，現(xiàn)有大量事情等著人們?nèi)プ觥２灰J為太早了，當你著手去做時，已經(jīng)有不少人走在了你的前面；也不要認為太晚了，因為走在你前面的人還大多沒有做成、遠遠沒有做好，何況在領(lǐng)跑者的前面充滿了大量的不可預(yù)知，包括領(lǐng)跑者自身在不知里程、不知路況、不知天氣的未來路段同樣充斥著太多的不確定。
- 機會留給有準備的人。